Une Stratégie Fondée sur l'Évaluation Continue de l'Utilité Sociale
Le document d'orientation stratégique d'AGSL GRUGIES SPORTS LOISIRS constitue le cadre de référence de l'ensemble de nos actions de terrain. Adopté par l'Assemblée Générale sur proposition du Conseil d'Administration, il formalise les engagements pris envers nos bénéficiaires, nos partenaires publics et nos donateurs pour la période 2026-2030.
Chaque directive opérationnelle fait l'objet d'un suivi méthodique au moyen d'indicateurs qualitatifs et quantitatifs précis : taux de participation, mixité des publics, satisfaction des usagers, maîtrise des coûts et impact environnemental. Cette exigence professionnelle garantit que chaque euro investi produit un impact civique maximal.
Programme 1 : « Sport-Santé & Motricité Active Intergénérationnelle »
Objectif statutaire : Prévenir les affections de longue durée, favoriser l'autonomie motrice des seniors et proposer une alternative inclusive aux pratiques sportives compétitives anxiogènes.
- Publics cibles : Adultes sédentaires, aînés de plus de soixante ans, personnes en reprise d'activité physique sur préconisation médicale ou personnelle.
- Modalités de mise en œuvre : Séances hebdomadaires de gymnastique douce, renforcement postural, étirements guidés, relaxation respiratoire et motricité fine. Encadrement assuré par des éducateurs bénévoles diplômés.
- Lieux d'intervention : Salle polyvalente municipale de Grugies et esplanades extérieures aux beaux jours.
- Fréquence : 2 créneaux hebdomadaires de 90 minutes tout au long de l'année scolaire.
Programme 2 : « Sentiers Vivants & Plein Air Éducatif »
Objectif statutaire : Reconnecter les habitants avec leur patrimoine naturel rural, promouvoir les mobilités douces pédestres et former les jeunes générations au respect de la biodiversité locale.
- Publics cibles : Familles avec enfants, groupes de jeunes, randonneurs amateurs et amoureux de la nature.
- Modalités de mise en œuvre : Balades thématiques mensuelles (randonnées botaniques, marches nocturnes de sensibilisation à la faune nocturne), chantiers de nettoyage écocitoyens et balisage de circuits sécurisés.
- Lieux d'intervention : Berges du canal de Saint-Quentin, sous-bois communaux, chemins ruraux du plateau de Grugies.
- Fréquence : 1 grande excursion mensuelle et 4 chantiers participatifs de valorisation environnementale par an.
Programme 3 : « Jeunesse, Fair-Play & Citoyenneté Sportive »
Objectif statutaire : Inculquer les valeurs de respect mutuel, d'entraide, de discipline consentie et de tolérance à travers des disciplines sportives collectives accessibles.
- Publics cibles : Enfants et adolescents de 6 à 17 ans scolarisés ou résidant sur le secteur de Grugies.
- Modalités de mise en œuvre : Ateliers multisports du mercredi et du samedi (athlétisme récréatif, jeux de ballon collectifs, ultimate frisbee, parcours de motricité d'agilité), accompagnés de temps de débriefing citoyen.
- Lieux d'intervention : Terrains de sport municipaux de plein air et gymnase intercommunal.
- Fréquence : Séances régulières chaque semaine et stages citoyens découverte lors des vacances scolaires.
Programme 4 : « Solidarité Territoriale & Rencontres Interassociatives »
Objectif statutaire : Fédérer les énergies bénévoles du village et de l'intercommunalité pour faire vivre les traditions républicaines de convivialité et d'entraide.
- Publics cibles : L'ensemble de la population de Grugies et des communes riveraines.
- Modalités de mise en œuvre : Co-organisation de la fête annuelle du sport populaire, tournois de pétanque ouverts aux débutants, kermesses socio-éducatives et forums des associations.
- Lieux d'intervention : Place de la mairie, parc public et installations sportives municipales.
- Fréquence : 3 temps forts festifs et solidaires par an.
Mécanismes de Déploiement des Moyens Financiers et Matériels
Conformément à nos engagements de gestion transparente, la ventilation prévisionnelle des moyens alloués à ces quatre programmes stratégiques pour l'exercice 2026 se présente ainsi :
| Programme d'Action | Part Budgétaire | Bénéficiaires Directs Visés | Indicateur d'Impact Principal |
|---|---|---|---|
| Sport-Santé Intergénérationnel | 32 % | 120 adultes et aînés | Maintien de la motricité & rupture de l'isolement |
| Sentiers Vivants & Plein Air | 26 % | 160 participants tout public | Kilomètres de sentiers réhabilités & fréquentation |
| Jeunesse & Citoyenneté | 28 % | 140 enfants et ados | Assiduité, respect des chartes de fair-play |
| Solidarité & Fêtes du Village | 14 % | Commune entière (400+ participants) | Participation intergénérationnelle & mixité |
* Les frais administratifs généraux et de fonctionnement légal de l'association représentent moins de 15 % du budget global, garantissant que 85 % au moins des fonds sont directement absorbés par les actions de terrain.